こんな課題ありませんか?

せっかく自治体・官公庁向けに成功事例が生まれたのに、他の自治体への展開方法が分からない。

営業担当が不足していて、思うようにアプローチできない。

自治体が持つ潜在的なニーズをしっかり把握したいが、ヒアリングの機会が作れない。

ニーズがありそうなのに販路拡大をどう進めればよいか迷っている。

自治体・官公庁向けテレアポにはこのような難しさがあります

  • 同じ業務範囲でも自治体によって部署名が異なる(例:スポーツ振興課/文化スポーツ課 など)。
  • 「代表受付」を突破し、正しい部署に取り次いでもらうまでに時間と労力がかかる。
  • 民間企業であれば、製品・サービスを気に入ってもらえばすぐに成約に至るケースもあるが、自治体では予算・行政計画・議会承認などのプロセスが必須。
  • 新しい取り組みは「地域住民の利益になるか」「リスクがないか」など、より多角的な視点で慎重に判断される。
  • 担当者が3年前後で異動し、引き継ぎが不十分だと商談がストップする可能性あり。
  • 一時的に“顔が利く”としても、組織として持続的に取引するには継続的なフォローアップの体制が求められる。

過去の成功ノウハウとリストを活用し、高い商談化率を実現。

リスクを抑えつつ、明確な目標と費用対効果を両立。

小規模・短期間・繁忙期だけなど、柔軟に対応可能。

タノメイトは「質の高いリード獲得」にこだわる、
成果報酬型テレアポ代行サービスです。

タノメイトは「成果報酬型のテレアポ」を採用しているため、もし成果が出なければテレアポ費用は発生しません
私たちは単なるアウトソーサーではなく、“貴社の成長を共に支えるパートナー”として同じ目標に向かって邁進します。

タノメイトは、一般的なテレアポ代行と多くの点で違いがあります。
特に費用リスクが低いのに“高い商談化率”を目指せる点が、多くの企業様から評価されています

基本計算式

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